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李敬遠(yuǎn)：用行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

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2025-01-13

2024年12月31日，在河鋼集團(tuán)舞鋼公司月度工作會(huì)議上，檢修廠電修作業(yè)區(qū)二檔主管師李敬遠(yuǎn)作為一名技術(shù)人員，在會(huì)上匯報(bào)了自己撰寫的《鋼板損傷調(diào)查總結(jié)》，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和與會(huì)人員的一致稱贊，展現(xiàn)了檢修戰(zhàn)線技術(shù)干部的良好形象。

為持續(xù)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)和鼓勵(lì)鉆研實(shí)干的主人翁精神，深化企業(yè)與職工命運(yùn)共同體建設(shè)，堅(jiān)持“一次把事情做對(duì)”的理念，營(yíng)造思想統(tǒng)一、信心堅(jiān)定、上下同欲、共克時(shí)艱的濃厚氛圍，推動(dòng)公司在新的一年激發(fā)新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)新跨越。1月5日，舞鋼公司黨委下發(fā)通知，在全公司范圍內(nèi)開展向李敬遠(yuǎn)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求通過對(duì)先進(jìn)典型的宣傳，以身邊的榜樣帶動(dòng)身旁的群體，在廣大職工中弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)的精神，形成積極向上、奮勇爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

 

李敬遠(yuǎn)  檢修廠電修作業(yè)區(qū)

二檔主管師

 

主要負(fù)責(zé)公司各單位變壓器、電機(jī)、電磁盤、電焊機(jī)的日修、定修技術(shù)管理工作。參加工作10多年來，他盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，逐步從一名職場(chǎng)新人成長(zhǎng)為檢修骨干、技術(shù)排頭兵。累計(jì)發(fā)表CN論文8篇，申報(bào)發(fā)明專利10項(xiàng)，多次解決關(guān)鍵設(shè)備檢修難題，先后榮獲公司“青年崗位能手”“優(yōu)秀黨員”“技術(shù)能手”和檢修廠“2024年主題先鋒賽優(yōu)秀干部”稱號(hào)，受到檢修廠、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。

“積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng)”，工作中，李敬遠(yuǎn)用行動(dòng)詮釋了這8個(gè)字的內(nèi)涵。電修作業(yè)區(qū)擔(dān)負(fù)著公司各單位電磁盤修復(fù)任務(wù)。作為此項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，李敬遠(yuǎn)深知，電磁盤修復(fù)質(zhì)量直接關(guān)系著公司產(chǎn)品的質(zhì)量。憑著強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，他對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)提出了更高要求，不斷改進(jìn)電磁盤檢修工藝，使其性能進(jìn)一步提升，更好地滿足各種場(chǎng)景的使用需求。

早在2020年，他就帶領(lǐng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)對(duì)電磁盤結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，成功開發(fā)出一種新型電磁盤結(jié)構(gòu)，通過加裝緩沖防護(hù)材料，避免電磁盤與產(chǎn)品表面直接接觸，達(dá)到保護(hù)鋼板表面的目的。

 

 

2024年，他牽頭攻關(guān)，改進(jìn)電磁盤繞組，使其性能得到提升；優(yōu)化圓形電磁盤絕緣填充工藝，消除了繞組易松動(dòng)問題。他還提出用自產(chǎn)的Mn13鋼板代替電磁盤的無磁板（不銹鋼板），對(duì)電磁盤舊繞組線圈重復(fù)使用，對(duì)填充絕緣進(jìn)行篩選和再利用，達(dá)到了降本增效的目的；對(duì)電磁盤無磁板壓裝工具進(jìn)行改進(jìn)，提高了檢修效率和檢修安全系數(shù)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，并成功申請(qǐng)國(guó)家實(shí)用新型專利。他認(rèn)真制訂《電磁盤分解工藝標(biāo)準(zhǔn)》《電磁鐵繞組大修工藝標(biāo)準(zhǔn)》，組織相關(guān)維修人員開展培訓(xùn)，大大提升了電磁盤修復(fù)質(zhì)量，延長(zhǎng)了電磁盤在線使用周期。

在工作中，他堅(jiān)持立足現(xiàn)場(chǎng)，按照“精品檢修、誠(chéng)信服務(wù)”的要求，對(duì)每一個(gè)步驟都嚴(yán)格把關(guān)，保證了檢修質(zhì)量，檢修項(xiàng)目完成率、一次合格率及準(zhǔn)點(diǎn)完成率全部達(dá)到100%。制訂科學(xué)合理的檢修方案，用于大中型電機(jī)、變壓器、電磁盤檢修工作，為確保主體廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行作出了積極貢獻(xiàn)。

 

 

2024年5月，他對(duì)標(biāo)山西太重，學(xué)習(xí)電永磁吊的使用以及智能化生產(chǎn)模式，深入第一軋鋼廠、第二軋鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸部?jī)蓚€(gè)成品庫(kù)區(qū)，認(rèn)真了解每一個(gè)場(chǎng)地、每一個(gè)操作臺(tái)的作業(yè)過程。熟悉鋼板生產(chǎn)流程后，他還堅(jiān)持對(duì)鋼板從軋制到入庫(kù)的全過程進(jìn)行跟蹤了解，和每一道工序的崗位職工交流、探討，對(duì)自己調(diào)查了解的情況進(jìn)行匯總整理，以便從中發(fā)現(xiàn)問題，摸索、總結(jié)規(guī)避導(dǎo)致質(zhì)量問題的有效途徑。

此后，在5個(gè)月的時(shí)間里，他根據(jù)自己的調(diào)查結(jié)果和思考總結(jié)，指出鋼板表面硬劃傷是影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察導(dǎo)致鋼板硬劃傷的作業(yè)過程，他對(duì)7種鋼板表面壓傷、18種表面劃傷進(jìn)行特例分析，提出加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、改善生產(chǎn)環(huán)境、優(yōu)化操作流程等建議，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)檢修工作在8個(gè)方面進(jìn)行極具針對(duì)性的改進(jìn)，收到了良好效果。

 

 

為有效防止和減少鋼板表面硬劃傷，李敬遠(yuǎn)立足設(shè)備檢修實(shí)際，提出了從優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、優(yōu)化生產(chǎn)管理、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、優(yōu)化操作流程以及新技術(shù)新材料應(yīng)用等方面入手，多方聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)力，提高鋼板表面質(zhì)量，更好地滿足客戶需求的建議。他說，減少鋼板表面硬劃傷，需要各相關(guān)單位干部職工共同努力，堅(jiān)持“一次把事情做對(duì)”的理念，立足本崗，精心操作，多出更多的特鋼精品，為舞鋼公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

 

 

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